Modèle : article tâche
Utilisez cette structure quand l’intention première du lecteur est de faire quelque chose avec un résultat concret et vérifiable.
Gardez le type d’information principal clair : un article tâche peut intégrer une ou deux phrases de rappel conceptuel dans son objectif ou ses prérequis pour expliciter l’intérêt d’une étape, mais les développements architecturaux substantiels doivent être placés dans un article concept, et les listes exhaustives de paramètres dans un article référence.
La structure ci-dessous est un modèle de rédaction pratique conçu pour un flux Markdown / Astro léger, appliquant le principe de typologie de l’information sans schémas DITA XML ni contraintes DTD :
---title: "<Titre à l'infinitif ou à l'impératif, ex. 'Configurer X' ou 'Migrer Y vers Z'>"description: "<Une phrase : ce que le lecteur accomplit>"contentType: task---
## Objectif
<Une phrase : ce que le lecteur aura en place/accompli à la fin.>
## Prérequis
- <Accès, outil ou connaissance préalable requis>- <Accès, outil ou connaissance préalable requis>
<Omettez entièrement cette section s'il n'y en a vraiment aucun —ne la remplissez pas avec « un ordinateur » ou d'autresnon-prérequis.>
## Temps estimé
<À inclure uniquement si vous pouvez l'appuyer sur un chiffre réel —un nombre de mots divisé par une vitesse de lecture, ou unchronométrage réel. Ne devinez jamais.>
## Étapes
1. <Action. Limitez chaque étape à une seule action que le lecteur peut accomplir avant de passer à la suivante.>2. <Action.>3. <Action.>
## Résultat attendu
<Ce que le lecteur doit voir si les étapes ont fonctionné. Concretet vérifiable — une capture d'écran, une sortie de commande, une URLqui répond désormais.>
## Dépannage
| Symptôme | Cause probable | Solution || --- | --- | --- || <Ce qui ne va pas> | <Pourquoi> | <Que faire> |
<Omettez si vous n'avez pas de vrais cas d'échec à documenter — untableau de dépannage inventé est pire que son absence.>
## Ressources connexes
- [<Article connexe 1>](<lien>)- [<Article connexe 2>](<lien>)Quand omettre une section
Section intitulée « Quand omettre une section »- Temps estimé : uniquement si vous avez une vraie base pour ce chiffre (voir ci-dessus).
- Dépannage : documentez uniquement les cas d’échec réellement observés ou raisonnés concrètement - ce tableau se dégrade vite s’il est rempli de suppositions.
- Ne jamais omettre Objectif, Étapes ou Résultat attendu - un article tâche sans résultat vérifiable n’en est pas un.